南潯木門行業(yè)從無到有的這短短十幾年間,快速完成了原始積累,產(chǎn)品、產(chǎn)值、規(guī)模等都讓大家感嘆不已。這個過程中,模仿和“借鑒”成為快速成長的絕招。但經(jīng)歷了經(jīng)驗初級積累的過程后,不少南潯木門企業(yè),依然徘徊在跟風和抄襲的初級階段。 南潯木門企業(yè)不要讓“跟風和抄襲”毀了前程
讓產(chǎn)品更人性化最符合消費者胃口
雖然南潯木門行業(yè)在近年來的表現(xiàn)得越來越樂觀,但目前行業(yè)中仍大量存在的嚴重同質化、同類別和極度缺乏成套系產(chǎn)品現(xiàn)象等問題,其制約因素依舊將成為影響行業(yè)前行的最大瓶頸。尊重原創(chuàng)設計是所有行業(yè)的心聲,但是要做到真正的原創(chuàng)卻很難,多數(shù)設計其實都是在原有的基礎上進行修改。讓產(chǎn)品更人性化,才最符合消費者胃口。
南潯木門企業(yè)不要讓“跟風和抄襲”毀了前程
根據(jù)南潯自身企業(yè)的優(yōu)勢有效整合資源 縱觀整個南潯木門行業(yè)現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)是否擁有完善過硬的產(chǎn)品體系已,已經(jīng)是考量一個品牌能否實現(xiàn)對終端客戶深度服務的關鍵基礎。雖然很多企業(yè)也已經(jīng)越來越深刻的意識到,成套系風格產(chǎn)品的完善性、產(chǎn)品線的豐富性、不同系列產(chǎn)品風格和顏色的搭配多元性等元素是影響品牌不可小覷的關鍵,但落入到實際操作之中后,很少有企業(yè)能夠真正根據(jù)自身企業(yè)的優(yōu)勢,有效整合資源,為不同的消費群體提供差異化的產(chǎn)品組合。 在感嘆革命發(fā)生翻天覆地變化的同時,是否更應該沉思一下南潯木門行業(yè)目前存在的問題,從南潯木門到世界木門的距離又還有多遠?現(xiàn)在取得的成績在國際市場上也許只是冰山一角,南潯木門企業(yè)在這些成績面前必須戒驕戒躁,只有未雨綢繆,不斷突破,才能成功應對未來行業(yè)的諸多挑戰(zhàn)。